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18/03/2010
Vezio Bernardi Amministratore Delegato di Sacmi Filling

Ad affiancarlo nel ruolo di direttore impiantistico è stato chiamato Giovanni Nervo

Sacmi Filling, Sacmi Labelling, Sacmi Packaging, Sacmi Imola. Quattro aziende diverse, che hanno dimostrato di sapersi misurare con l’eccellenza, conquistando la fiducia dei clienti e, di conseguenza, accrescendo la propria quota di mercato. Ma questo è il passato.

Il futuro si chiama Sacmi Beverage, ed è la Divisione che riunisce sotto un’unica logica produttiva e commerciale l’intera gamma di offerta Sacmi per l’industria dell’imbottigliamento, dal packaging al riempimento, fino all’etichettaggio. Un percorso iniziato già oltre un anno fa, con l’acquisizione da parte di Sacmi Imola delle quote di minoranza di Sacmi Filling e Labelling. Una ristrutturazione societaria che si è accompagnata ad un notevole investimento produttivo in nuovi capannoni e stabilimenti, del valore di 50 milioni di euro.

Diretta da Ireneo Orlandi e con sede a Imola, la nuova Divisione Beverage integra l’intera parte impiantistica e preventivazione, e coordina anche dal punto di vista gestionale e amministrativo il lavoro delle quattro aziende. Prima tra tutte Sacmi Filling, una società fino a ieri cresciuta in completa autonomia, e che è chiamata oggi ad un compito ulteriore. Ragionare in una logica di integrazione orizzontale all’interno di Sacmi, proporre sempre di più e sempre meglio al cliente non tanto e non solo la singola riempitrice, ma l’intero pacchetto impiantistico Sacmi in grado di soddisfare ogni tipo di moderna esigenza produttiva.

A guidare quest’ultima fase di transizione di Sacmi Filling all’interno della nuova Divisione è stato chiamato Vezio Bernardi, per anni uno degli uomini di punta, in Sacmi Imola, della Divisione Closures.

Una responsabilità ulteriore che sarà affidata a Giovanni Nervo. Per 15 anni direttore tecnico di Procomac, Nervo vanta una lunga esperienza nel settore del beverage. Chiamato in Sacmi Filling in qualità di direttore impiantistico, Nervo si occuperà naturalmente di gestione operativa ma, nella logica di integrazione orizzontale, avrà importanti responsabilità anche rispetto al coordinamento di un’offerta impiantistica integrata tra le varie aziende della Divisione.

“Ci troviamo in un momento delicato per il settore del beverage – osserva Bernardi – con la necessità di pensare nuovi prodotti, sempre più in una logica di offerta integrata, nonché di ridisegnare l’azienda dal punto di vista organizzativo, il che implica anzitutto l’implementazione di sistemi informativi coordinati e coerenti”. Un fattore chiave, quello del coordinamento gestionale, per mettere nelle condizioni di operare al meglio la capillare struttura commerciale della Divisione Beverage, anch’essa unificata.

In un momento di profonda ristrutturazione del mercato, da Sacmi arriva dunque un segnale forte: continuare a investire sul beverage, affrontando con coraggio le opportune ristrutturazioni organizzative, “condizione necessaria anche se non sufficiente – conclude Bernardi – per continuare ad operare con successo in questo settore”.

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