SACMI tiens sa position en 2019 et envisage un avenir “digital”

SACMI tiens sa position en 2019 et envisage un avenir “digital”

Présenté le bilan de l’Assemblée des associés de la Holding. SACMI retiens en 2019 ses parts de marché, malgré le ralentissement de la demande globale, en particulier dans le secteur céramique. Bien l’occupation et le patrimoine net, en ultérieur expansion. Nouvelle accélération sur la gouvernance du Groupe et sur les services d’assistance au client.

Imola, 30 mai 2020 – Volumes supérieurs à 1,25 milliards de euro, l’emploi en croissance (4.650 personnes), patrimoine net égal à 676 millions de euro. C’est la photo qui émerge du Bilan 2019 du Groupe SACMI, présenté ce matin à l’Assemblé des associés de la Holding, SACMI Imola.
 
“Le Groupe SACMI maintient en 2019 ses propres parts de marché – a commencé le président de SACMI Imola, Paolo Mongardi – et cela malgré le fort ralentissement de la demande globale qui a pénalisé surtout le secteur des fournitures pour la céramique”. Un ralentissement qui a concerné, en particulier, les marchés le plus avancés (Italie, Europe), qui depuis toujours apprécient la haute qualité du produit SACMI; mais aussi Chine et Far East, avec une croissance au-dessous des prévisions en presque tous les secteurs.
 
Un an, le 2019, pendant le quel SACMI a accéléré les nouvelles stratégies de gouvernance, et sur l’offre de nouveaux services au client, particulièrement dans le secteur de l’assistance. “La situation d’incertitude – souligne Mongardi – s’est manifestée bien avant le scénario actuel lié à l’état d’urgence sanitaire. Cela nous a porté, d’un côté, à un fort engagement sur nos secteurs clé, céramique et packaging, pour qualifier encore plus l’offre. De l’autre, a rendu nécessaire une reconsidération de notre organisation, pour pouvoir ainsi être plus proches à nos clients, parmi produits et services à valeur ajoutée”
 
Forfaits d’assistance à distance, nouveaux services capables d’accompagner le client tout au long de la vie de la machine et de la ligne, et au-delà. Alors que nous étendons notre regard jusqu'en 2030, c'est ainsi que le changement doit être abordé. « Renforcer les compétences, les processus et les structures. Guider la transformation digitale en termes de produits, processus et modèles de business est la stratégie avec la quelle SACMI regarde au futur », explique le Président, Paolo Mongardi.
 
Alors que l'analyse par secteur montre que la céramique a souffert, le secteur Closures, Containers & PET - où SACMI a dominé le marché avec des solutions qui mettent déjà en œuvre de nouvelles normes européennes pour les plastiques, confirmant son leadership technologique dans l'industrie - a continué à afficher des résultats positifs.
 
Les divisions Beverage et Packaging&Chocolate n'ont pas répondu aux attentes, toujours en raison du ralentissement de la demande internationale pour des lignes complètes; néanmoins, cela a été compensé par une forte volonté de développement de nouvelles machines.
 
Dans le secteur de la céramique, Sanitaryware&Tableware a inversé la tendance avec des volumes et des revenus stables tout en renforçant le leadership technologique du Groupe et ses partenariats avec des acteurs internationaux clés. De même pour Advanced Materials, une nouvelle division qui englobe toutes les activités de la SACMI concernant la fabrication de céramique technique (de plus en plus utilisées dans l'ingénierie, la technologie médicale, l’ingénierie chimique et l'énergie), les articles en carbone et les composants de batteries lithium-ion.
 
Pèse, dans le secteur des solutions pour Poudres Métalliques, le ralentissement de l’industrie globale de l’automobile, partiellement compensé par l’excellente performance de l’industrie du réfractaire. La division Quality&Process Control continue à être au cœur du portefeuille global de SACMI, avec des systèmes de vision qui s'appuient sur de nouveaux algorithmes d'IA jouant un rôle central.
 
“L’an 2019 – a commenté Mongardi – a représenté un an spécial pour le Groupe SACMI. Nous avons célébré notre premier centenaire d’activité, en poursuivant la formation en entreprise conçue pour préparer nos employés aux changements qui découleront de la digitalisation des processus et des services. La graine de la ‘ transformation digitale’ a été plantée: nous restons confiants qu'elle portera ses fruits dans les années à venir, malgré cette première partie de 2020 fortement impactée par la pandémie mondiale. Nous pensons également que cette situation offre une opportunité de réfléchir plus profondément sur notre modèle de développement, qui doit se concentrer fermement sur les personnes, la communauté et l'environnement ".
 

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