Inovação constante desde 1919

De uma pequena oficina mecânica para um agente global no desenvolvimento de plantas industriais

A SACMI foi fundada em 1919 pela coragem e determinação de 9 pessoas que compartilhavam um ideal: melhorar suas condições de vida através do trabalho.

Com um capital social de 4500 libras italianas (hoje pouco mais de 2 euros) e uma equipe de 9 pessoas, incluindo mecânicos e ferreiros, em 1919 a "Società Anonima Cooperativa Meccanici Imola" embarcou em um caminho que, através de um grande empurrão para a internacionalização dos mercados e processo constante de inovação e diferenciação de produção, a colocaria entre os líderes mundiais em desenvolvimento de plantas industriais.

Los primeros años

1919

Fundada después de la Primera Guerra Mundial, en una fase extremadamente difícil para la economía y la sociedad italiana, SACMI se concentró inicialmente en la reparación mecánica de "locomotoras, trilladoras, máquinas agrícolas y vinícolas", expandiendo su actividad durante los años 20 a otros trabajos de carpintería y llegando a la producción, ya a mediados de los años 30, de las primeras máquinas de su propia marca (una máquina automática de limpieza y selección para naranjas).

La guerra y la liberación

1944

Durante A lo largo de los años del conflicto, SACMI, al igual que otras empresas italianas, se dedicó a la producción de material bélico, una actividad que contribuye a elevar los estándares de producción y las habilidades del personal empleado. Después de la liberación de la ciudad de Imola - el 14 de abril de 1945 - se reanudó la producción: el primer prototipo de una prensa de fricción para cerámica con controles manuales, fabricado directamente en SACMI, se remonta a esta época. 

Los años del boom

1949

En la nueva sede de SACMI en Viale De Amicis, las máquinas se pusieron en marcha a principios de enero de 1949. Entre 1949 y 1951 se fabricó el primer prototipo completo de prensa para tapones corona, mientras que en el sector cerámico, además de la mejora continua de la prensa, se construyeron otras máquinas para el control completo del ciclo de producción, como los molinos de tambor, las primeras máquinas esmaltadoras, las cintas de desbarbado y los moldes. Una disposición más racional y la incorporación de otros equipos permitieron a SACMI aumentar las competencias ya adquiridas en el desarrollo de prensas cerámicas, comenzando a aplicar los primeros conceptos que conducirían, en pocos años, a su completa automatización. 

Ya en la década de los años 50, las dos principales líneas de desarrollo de SACMI comenzaban a emerger claramente, junto con las nacientes zonas industriales italianas de la cerámica y del embalaje. 

La carrera hacia nuevos mercados

1963

Una fuerte política de expansión más allá de las fronteras nacionales caracterizó los años 60 y 70, a través del fortalecimiento de las exportaciones, la adquisición de empresas y unidades de negocio y la creación de nuevas filiales. En 1963, la Cooperativa SACMI compró un terreno de 4 hectáreas en via Selice Provinciale en Imola. La nueva sede, inaugurada cuatro años más tarde, sigue albergando la oficina central de la empresa matriz. A finales de los años 70, las exportaciones de SACMI llegaron a 80 países en el mundo. Fueron precisamente los mercados extranjeros que impulsaron a SACMI a posicionarse cada vez más no solo como proveedor de máquinas "autónomas", sino también, y sobre todo, como diseñador de instalaciones completas: en esta fase surgieron innovaciones radicales para el proceso cerámico, como el desarrollo de los primeros molinos para la molienda continua.

El Centro de Investigación SACMI y la entrada en nuevos negocios

1989

1989 fue un año clave para SACMI: al final de un decenio de continua expansión en los mercados nacionales y extranjeros, la Cooperativa abrió su propio Centro de Investigación en Imola con laboratorios de física y química, laboratorios tecnológicos para el envasado, departamentos experimentales para el ensayo de prototipos y una planta piloto específica para la cerámica. El prototipo de CCM (moldeo por compresión continua), una tecnología extremadamente innovadora en el campo del moldeo de cápsulas de plástico, se creó en los laboratorios del Centro durante los años noventa, y SACMI iba a marcar la pauta en todo el mundo.  Entre finales de los años noventa y principios del 2000, la creación de nuevas empresas (SACMI Labelling, Filling) y la consolidación definitiva de la tecnología CCM marcaron la entrada del Grupo en el sector del Beverage. Con la adquisición de Sama, Laeis y Riedhammer, SACMI también creció en el sector Sanitario y se introdujo en el negocio de los Refractarios y las Vajillas.

El nuevo milenio y la carrera hacia el centenario

2002

A partir de mediados de los años 2000, la búsqueda de soluciones tecnológicas y de instalaciones cada vez más eficaces ha implicado la necesidad de desarrollar procesos de producción menos intensivos en términos de energía y más respetuosos con el medio ambiente. La década marcó entonces una nueva expansión de los negocios de SACMI, primero en el sector de los alimentos-chocolate (con Carle&Montanari, una empresa con más de un siglo de historia adquirida en 2002 y, posteriormente, OPM y FIMA) y luego en el sector de los metales (utensilios de cocina, conformado de metales, polvos metálicos). En el sector de la cerámica, que sigue siendo la mayor y más importante actividad del Grupo, SACMI desarrolló prensas cada vez más potentes y eficientes y lanzó la tecnología Continua (a partir de 2014 Continua+), una revolución en la producción de grandes losas cerámicas decoradas.

SACMI 4.0

2019

Gracias a su amplio know-how en máquinas e instalaciones, SACMI ya había desarrollado el primer concepto de supervisor de línea en los años ochenta. Por esta razón, la empresa estaba especialmente preparada para interceptar y relanzar las nuevas oportunidades de la Industria 4.0. Por un lado, con el desarrollo de SACMI H.E.R.E. (Human Expertise for Reactive Engineering), la plataforma diseñada para implementar servicios y soluciones de monitorización, mantenimiento y diagnóstico predictivo. Por el otro, con la puesta en marcha de una transformación cultural y organizativa que ha supuesto, entre otras cosas, la implementación de un nuevo modelo de dirección de empresa, la creación de una nueva División de atención al cliente, una importante inversión en recursos humanos que también incluye la realización de nuevas instalaciones de investigación, como el SACMI Innovation Lab. Además, en los últimos años han continuado las adquisiciones estratégicas, desde Defranceschi (histórico protagonista italiano en tecnologías para las bodegas) hasta Eurofilter (sistemas de filtración y purificación). Número uno en el mundo en suministros para la industria cerámica, SACMI ha lanzado recientemente al mercado Deep Digital, la nueva frontera de la decoración digital para la cerámica, que se une a los nuevos sistemas de gestión 4.0 de flujos de producción y almacenamiento.

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